イノベーション・マネジメント: プロセス・組織の構造化から考える
本, 野城 智也
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イノベーション・マネジメント: プロセス・組織の構造化から考える pdfダウンロード - 内容紹介 なぜ、日本では思うようにイノベーションが進まないのか? その疑問に答え、日本変革へ一石を投じる書。現代イノベーションがもつダイナミズムの構造を、プロセスと組織の「設計図」から読み取っていくことによって、いつでも、どこでも、だれでもがイノベーションに関与していく「国民皆革」の途を探っていく。東京大学技術経営戦略学専攻の講義をベースに書籍化。 【主要目次】 はじめに 第I部 イノベーション・マネジメント序説 第1章 イノベーションとは何か 第2章 認識基盤としてのイノベーション・メタモデル 第II部 イノベーション類型 第3章 科学・技術による創動を基軸としたイノベーション類型 第4章 技術変化・技術構成とイノベーション類型 第5章 オープン・イノベーション――主体間関係とイノベーション類型その1 第6章 ユーザー・イノベーション――主体間関係とイノベーション類型その2 第III部 価値掘り起こしのためのアプローチ 第7章 デザインに励起されたイノベーション・アプローチ 第8章 使用価値に視座をおいたイノベーション・アプローチ 第9章 社会的価値に基軸をおいたイノベーション・アプローチ 第10章 イノベーション・コミュニティ 第IV部 イノベーション・マネジメント――日本の未来のために 第11章 イノベーション――日本が抱える課題に関する試論 第12章 イノベーション・マネジメント――日本への提言 おわりに 内容（「BOOK」データベースより） 日本変革への一石。現代イノベーションのダイナミズムをプロセスと組織の「設計図」から読み取り、「国民皆革」への途を探る。東京大学技術経営戦略学専攻の講義をベースに書籍化。 著者について 野城智也:東京大学生産技術研究所教授 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 野城/智也 1957年東京都生まれ。1985年東京大学大学院工学系研究科建築学専攻博士課程修了。建設省建築研究所、武蔵工業大学建築学科助教授、東京大学大学院工学系研究科社会基盤工学専攻助教授などを経て、東京大学生産技術研究所教授。工学博士。(2009‐2012年に同所長を歴任)。受賞歴「持続可能性の向上に資する建築生産のあり方に関する研究」(日本建築学会賞、2006年)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
以下は、イノベーション・マネジメント: プロセス・組織の構造化から考えるに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
著者がこの本を執筆するに至った動機は、特に製造業開発部門に携わる多くの人が、日々悩んでいることではないかと思います。さすがに“イノベーション＝技術革新”と思っている人は減ってきていますが、だからといって何か明るい兆しがみえてきた実感もなかなか持てていない気がします。産業構造のあまりの高速変容ぶりに、これまでの開発スキーム、ビジネスモデルが通用せず、いったいどうしたものかという模索というか、のた打ち回りが続いています。そんな中で、私たちは個別のイノベーション成功例を参照しがちですが、この本を読んで、イノベーション・マネジメントに関する学術的な知識の整理、蓄積が、英語圏と大きく違うとあり、とても驚きました。きちっと分類整理されたアプローチなど、本を読み進めるうちに、“これは自分が手掛けようとしているイノベーションを客観的に見直して修正したり、所長や役員への説明、社内で他部署への提案説明に使えるぞ”と思ったことが、すでに世の中では使いこなされているレベルだったとは、、、ここに書かれた知識を持つこと自体で何かが変わることはないですが、イノベーションを目指して組織をマネジメントしている、企業の研究開発や事業開発マネージャーにとって、アイデアに厚みをもたせ、計画構築の指針や執行の武器になりうる良書だと思います。
de 野城 智也
4.2 5つ星のうち (2 人の読者)
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